대륙의 실수에서 전기차까지, 샤오미의 역사가 만든 뜻밖의 연결성
샤오미의 역사가 어렵게 느껴지시나요? 복잡한 개념을 명확하게 이해할 수 있도록 쉽게 풀어드립니다.
샤오미(Xiaomi)는 어떤 기업인가요?
샤오미는 스마트폰을 넘어 가전과 전기차까지 아우르는 글로벌 종합 IT 기업으로, 하드웨어 생태계를 기반으로 사용자 경험을 혁신합니다.
2010년 레이쥔을 포함한 8명의 파트너가 설립한 이 기업은 초기 ‘중국의 애플’로 불리며 소프트웨어인 MIUI로 이름을 알리기 시작했습니다. 단순히 기기를 제조해 판매하는 방식에서 벗어나, 사용자의 피드백을 실시간으로 반영하는 인터넷 서비스 기업으로서의 정체성을 강조하며 팬덤인 ‘미팬(Mi Fans)’을 구축한 것이 성장의 발판이 되었습니다. 특히 하드웨어 부문의 순이익률을 영구히 5% 이내로 제한하겠다는 파격적인 경영 철학은 전 세계 소비자들에게 압도적인 가성비 브랜드라는 신뢰를 심어주었습니다.
오늘날 이 기업은 스마트폰 사업을 중심축으로 삼아 전 세계에서 가장 거대한 소비자용 IoT(사물인터넷) 플랫폼을 운영하고 있습니다. 자체 생산뿐만 아니라 수많은 스타트업에 투자하고 협력하는 ‘에코시스템’ 전략을 통해 보조배터리부터 공기청정기, 로봇청소기에 이르기까지 일상의 모든 영역을 자사 브랜드로 연결하고 있습니다. 2024년 첫 전기차인 SU7의 성공적인 출시 이후에는 ‘사람, 자동차, 집(Human x Car x Home)’을 하나의 운영체제로 묶는 통합 생태계 전략을 완성하며 기술적 우위를 증명하고 있습니다.
| 핵심 사업 부문 | 주요 특징 및 전략 |
|---|---|
| 스마트폰 (Mobile) | 글로벌 점유율 Top 3 유지, 보급형부터 라이카 협업 프리미엄 라인까지 확장 |
| AIoT & 가전 | Mi Home 앱을 통한 기기 간 연결성 강화, 전 세계 수억 대의 연결 기기 보유 |
| 스마트 EV (전기차) | SU7 시리즈를 기점으로 고성능 전기차 시장 진입, 자율주행 및 스마트 캐빈 강조 |
| 인터넷 서비스 | HyperOS를 통한 플랫폼 광고, 게임, 클라우드 서비스 등 고수익 모델 창출 |
이들이 시장에서 갖는 차별점은 단순히 저렴한 가격에 있지 않습니다. 디자인의 통일성과 높은 연결성, 그리고 사용자 커뮤니티와의 긴밀한 소통이 결합되어 하나의 거대한 라이프스타일 브랜드를 형성했다는 점이 핵심입니다. 최근에는 인공지능(AI) 기술을 전 제품군에 이식하며 더욱 지능화된 주거 환경을 제공하는 데 집중하고 있습니다.
- 트라이애슬론 비즈니스 모델: 하드웨어, 인터넷 서비스, 신유통(오프라인 매장)의 세 가지 축이 유기적으로 결합되어 수익을 창출합니다.
- HyperOS 통합: 스마트폰과 자동차, 가전제품이 하나의 운영체제 아래에서 끊김 없이 연동되는 환경을 제공합니다.
- 글로벌 확장세: 중국 내수 시장을 넘어 인도, 유럽, 동남아시아 등 전 세계 100여 개 국가에서 강력한 시장 지배력을 보유하고 있습니다.
- 기술 자립화: 자체 칩셋 개발 및 자율주행 알고리즘 고도화를 통해 핵심 기술에 대한 내재화를 가속화하고 있습니다.
결론적으로 샤오미는 과거의 ‘카피캣’ 이미지를 완전히 벗어던지고, 하드웨어와 소프트웨어가 완벽하게 결합된 미래형 모빌리티와 스마트 홈 생태계를 선도하는 기술 기업으로 진화했습니다. 2026년 현재, 이들은 단순한 제조사를 넘어 전 세계인의 일상을 디지털로 연결하는 가장 영향력 있는 플랫폼 중 하나로 자리매김했습니다.
‘대륙의 실수’를 넘어 글로벌 기술 선도 기업으로의 진화
2010년 4월, 레이쥔을 포함한 8명의 공동 창업자가 베이징의 작은 사무실에서 좁쌀 죽을 나눠 먹으며 시작한 샤오미는 오늘날 전 세계 스마트폰 시장 점유율 3위이자 가장 거대한 소비자 IoT 생태계를 보유한 기업으로 성장했습니다. 초기에는 애플의 디자인을 모방한다는 비판을 받기도 했지만, 샤오미는 소프트웨어 우선 전략인 ‘MIUI’를 통해 팬덤을 구축하며 하드웨어 제조사 이상의 가치를 증명해 왔습니다. 특히 2024년 전기차 시장 진출 이후 2026년 현재는 단순한 가전 기업을 넘어 ‘인간 x 자동차 x 집(Human x Car x Home)’을 잇는 통합 생태계 리더로 자리매김했습니다.
샤오미의 성장은 크게 세 단계의 변곡점을 거쳤습니다. 첫 번째는 온라인 직판 모델을 통한 유통 혁명이었고, 두 번째는 ‘대륙의 실수’로 불리는 압도적 가성비의 생태계 확장, 그리고 세 번째는 라이카(Leica)와의 협업 및 자체 OS인 ‘HyperOS’를 필두로 한 프리미엄화와 모빌리티 시장 선점입니다. 이러한 진화 과정은 샤오미가 어떻게 저가 브랜드의 이미지를 탈피하고 기술 중심의 혁신 기업으로 거듭났는지를 잘 보여줍니다.
| 구분 | 주요 특징 및 성과 |
|---|---|
| 초기 (2010~2013) | MIUI 커스텀 롬 배포, 미1(Mi 1) 출시, 온라인 헝거 마케팅 도입 |
| 확장기 (2014~2019) | 보조배터리·미밴드 등 ‘대륙의 실수’ 시리즈 히트, 인도 시장 점유율 1위 달성 |
| 도약기 (2020~2023) | 라이카 협업을 통한 카메라 성능 강화, 프리미엄 라인업(Ultra) 안착, HyperOS 발표 |
| 현재 (2024~2026) | 전기차 SU7·SU8 흥행, AI 기반 통합 생태계 완성, 글로벌 하이엔드 시장 선도 |
한국 소비자들에게 샤오미라는 이름을 각인시킨 결정적인 계기는 소위 ‘대륙의 실수’라고 불리던 보조배터리와 미밴드였습니다. 당시 시장 가격의 절반도 안 되는 가격에 깔끔한 디자인과 우수한 마감을 선보인 이 제품들은 중국산에 대한 부정적인 인식을 바꾸는 데 결정적인 역할을 했습니다. 샤오미는 이를 기점으로 공기청정기, 로봇청소기, 전동 킥보드 등 수백 개의 스타트업에 투자하며 ‘미 홈(Mi Home)’ 앱 하나로 제어되는 거대한 IoT 제국을 건설했습니다.
- 가성비에서 가심비로: 초기에는 낮은 마진율(5% 이내 제한)을 유지하며 가격 경쟁력에 집중했으나, 현재는 1인치 센서를 탑재한 울트라 시리즈 스마트폰을 통해 기술력을 과시하고 있습니다.
- HyperOS의 도입: 기존 안드로이드 기반의 MIUI를 넘어, 스마트폰과 가전, 자동차를 하나의 커널로 연결하는 HyperOS를 통해 사용자 경험의 연속성을 확보했습니다.
- 라이카(Leica) 파트너십: 독일의 명품 카메라 브랜드 라이카와의 협업은 샤오미 스마트폰이 사진 품질 면에서 아이폰이나 갤럭시와 대등하게 경쟁하는 발판이 되었습니다.
2026년 현재 샤오미 역사의 가장 화려한 페이지를 장식하고 있는 분야는 단연 전기차(EV)입니다. 2024년 첫 모델인 SU7을 출시하며 자동차 시장에 진입한 샤오미는, 기존 완성차 업체들이 수십 년간 쌓아온 진입장벽을 IT 기업 특유의 속도감으로 허물어뜨렸습니다. 특히 2025년 말 출시된 SUV 모델 SU8과 2026년형 SU7 Ultra는 고성능 전기차 시장에서 테슬라와 포르쉐를 위협하는 강력한 경쟁자로 부상했습니다. 자동차 자체가 하나의 거대한 스마트 디바이스가 되어 집안의 가전과 실시간으로 연동되는 경험은 샤오미만이 제공할 수 있는 독보적인 강점입니다.
결국 샤오미의 역사는 ‘연결’의 역사라고 할 수 있습니다. 초기에 사람과 정보를 연결하던 스마트폰에서 시작해, 사람과 사물을 연결하는 IoT를 거쳐, 이제는 사람의 이동 수단까지 연결하는 거대한 인공지능 생태계를 완성했습니다. 단순히 싸게 잘 만드는 회사를 넘어, 전 세계인의 라이프스타일을 기술로 통합하려는 샤오미의 도전은 여전히 진행 중입니다.

창업 초기와 MIUI가 만든 소프트웨어 중심의 역사
이러한 저수익 구조를 유지하면서도 기업이 생존할 수 있었던 비결은 하드웨어를 ‘서비스를 전달하는 그릇’으로 정의했기 때문입니다. 2010년 8월, 첫 번째 스마트폰인 ‘미원(Mi 1)’이 출시되기도 전에 세상에 먼저 나온 것은 커스텀 안드로이드 롬(ROM)인 MIUI였습니다. 당시 안드로이드 OS는 사용자 편의성이 부족하고 디자인이 투박하다는 평가가 많았는데, 레이쥔은 이 틈새를 공략해 사용자 친화적인 인터페이스와 유려한 디자인을 갖춘 소프트웨어를 무료로 배포하며 팬들을 끌어모았습니다.
| 구분 | 샤오미의 초기 소프트웨어 전략 (MIUI) |
|---|---|
| 개발 방식 | 사용자 피드백을 즉각 반영하는 ‘오픈 개발’ 모델 채택 |
| 업데이트 주기 | 매주 금요일 새로운 기능을 추가하는 ‘오렌지 프라이데이’ 운영 |
| 수익 모델 | 기기 판매 수익 대신 테마 스토어, 앱 마켓 등 서비스 매출 지향 |
초기 샤오미의 성장 동력은 ‘오렌지 프라이데이’라고 불리는 독특한 업데이트 문화에 있었습니다. 매주 금요일마다 전 세계 미팬들이 포럼에 남긴 건의 사항을 검토해 실제 기능으로 구현하고 배포하는 방식은 사용자들에게 ‘내가 함께 만드는 브랜드’라는 강력한 소속감을 심어주었습니다. 이는 단순한 제조사를 넘어 거대한 온라인 커뮤니티를 형성하는 계기가 되었으며, 마케팅 비용을 거의 쓰지 않고도 입소문만으로 초기 물량을 완판시키는 원동력이 되었습니다.
- 100인의 꿈의 후원자: MIUI 초기 베타 테스트에 참여한 100명의 열혈 사용자를 기리기 위해 부팅 화면에 그들의 이름을 넣는 등 감성적인 팬덤 관리를 실천했습니다.
- 인터넷 사고방식: 하드웨어 사양 경쟁에 매몰되지 않고, 소프트웨어 최적화와 사용자 경험(UX)을 최우선으로 두는 IT 기업의 정체성을 확립했습니다.
- 생태계 확장성: MIUI에서 쌓은 사용자 데이터와 서비스 운영 노하우는 이후 TV, 가전, 그리고 현재의 전기차 OS인 HyperOS로 이어지는 기술적 토대가 되었습니다.
2026년 현재, 샤오미는 과거 MIUI가 가졌던 소프트웨어의 연결성을 한 단계 진화시킨 ‘샤오미 HyperOS 2.0’을 통해 스마트폰과 전기차(SU7, SU8 등), 가전이 하나로 묶이는 ‘Human x Car x Home’ 생태계를 완성했습니다. 창업 초기 소프트웨어에 집중했던 이들의 선택은 결국 기기 간의 경계를 허물고 사용자 중심의 통합 환경을 구축하는 거대한 밑그림이었던 셈입니다. 이러한 소프트웨어 중심의 DNA는 샤오미가 단순한 가성비 브랜드를 넘어 기술 주도형 기업으로 자리매김하는 데 결정적인 역할을 했습니다.
레이쥔의 창업 철학과 미팬(Mi-Fan) 팬덤 문화의 형성
레이쥔 회장이 강조하는 샤오미의 핵심 성공 방정식은 이른바 ‘인터넷 사고방식’으로 요약되는 7글자 격언, ‘전주기구쾌(专注, 极致, 口碑, 快)’에 뿌리를 두고 있습니다. 이는 각각 집중, 완벽, 평판, 속도를 의미하며, 하드웨어를 단순히 판매하는 물건이 아닌 서비스를 제공하는 매개체로 정의합니다. 특히 2018년 상장 당시 선언했던 “하드웨어 순이익률을 영원히 5% 이내로 제한하겠다”는 약속은 단순한 마케팅 수사가 아니었습니다. 이 철학은 소비자들에게 ‘샤오미 제품은 믿고 산다’는 가성비를 넘어선 가심비의 신뢰를 구축했고, 기업이 이익을 남기는 방식 자체를 하드웨어 판매가 아닌 소프트웨어 서비스와 생태계 확장으로 전환하는 계기가 되었습니다.
- 집중(专注): 핵심 역량에 집중하여 사용자 경험의 본질을 타격하는 제품 전략
- 완벽(极致): 사용자가 기대하는 수준 그 이상을 구현하여 감동을 주는 디테일
- 평판(口碑): 광고비에 의존하기보다 실제 사용자의 입소문을 통한 자발적 확산
- 속도(快): 시장의 요구와 피드백을 실시간으로 반영하는 초고속 업데이트 체계
이러한 철학이 구체화된 결과물이 바로 ‘미팬(Mi-Fan)’이라 불리는 강력한 팬덤 문화입니다. 초기 MIUI 개발 단계부터 샤오미는 ‘오렌지 프라이데이’라는 전통을 통해 매주 금요일마다 사용자 피드백을 반영한 업데이트를 배포했습니다. 사용자가 제안한 기능이 실제 OS에 반영되는 경험은 그들을 단순한 소비자가 아닌 ‘공동 개발자’라는 동질감을 느끼게 만들었습니다. 이러한 유대감은 2024년 출시된 전기차 SU7 시리즈를 거쳐 2026년 현재의 HyperOS 3.0 생태계까지 이어지며, 새로운 카테고리의 제품이 출시될 때마다 강력한 초기 구매 동력과 자발적인 홍보 대사 역할을 수행하고 있습니다.
| 구분 | 샤오미의 팬덤 기반 비즈니스 모델 |
|---|---|
| 사용자 관계 | 단순 구매자를 넘어선 ‘친구’ 관계 지향, 제품 기획 단계부터 참여 |
| 수익 구조 | 하드웨어 마진 최소화(5% 이내), 인터넷 서비스 및 생태계 구독 수익 극대화 |
| 마케팅 전략 | 전통적 매체 광고 최소화, 미팬 커뮤니티와 SNS를 통한 자발적 확산 유도 |
| 2026년 확장성 | HyperOS 3.0을 통한 스마트폰-자동차-가전 간의 경계 없는 사용자 경험 통합 |
2026년 현재 샤오미의 팬덤은 더욱 고도화되어 ‘인간 x 자동차 x 집’을 잇는 거대한 연결 고리로 작동합니다. 과거 스마트폰 UI에 열광하던 미팬들은 이제 자신의 샤오미 전기차와 스마트 홈 기기가 HyperOS를 통해 하나의 유기체처럼 움직이는 것에 열광합니다. 레이쥔은 이를 위해 매년 ‘미팬 페스티벌’을 열어 사용자들과 직접 소통하며, 이들의 목소리를 알고리즘 개선과 하드웨어 설계에 즉각 반영합니다. 결과적으로 샤오미는 단순한 제조사를 넘어 사용자의 라이프스타일 전반을 점유하는 ‘종합 플랫폼 기업’으로 진화했으며, 이는 레이쥔이 창업 초기부터 꿈꿔온 ‘사용자와 친구가 되는 기업’이라는 비전의 실현이라고 볼 수 있습니다.

가성비 신화를 만든 ‘하드웨어 이익률 5% 제한’ 정책
소프트웨어로 탄탄한 팬덤을 구축한 레이쥔은 2018년 홍콩 증시 상장을 앞두고 파격적인 선언을 합니다. “샤오미의 하드웨어 사업 전체 순이익률을 영구히 5% 이내로 제한하겠다”는 약속이었습니다. 만약 이익률이 5%를 초과할 경우, 그 초과분은 어떤 방식으로든 사용자에게 되돌려주겠다는 이 선언은 단순한 마케팅 수사가 아니었습니다. 이사회 의결을 거친 공식적인 경영 원칙으로 확정되면서, 이것은 브랜드의 정체성을 상징하는 강력한 신뢰의 지표가 되었습니다.
이러한 저마진 정책이 가능했던 이유는 수익 구조의 중심축을 하드웨어 판매가 아닌 ‘생태계 서비스’에 두었기 때문입니다. 스마트폰이나 가전제품을 저렴하게 보급해 최대한 많은 사용자를 확보한 뒤, 그 안에서 발생하는 광고, 클라우드 서비스, 게임, 금융 서비스 등 소프트웨어 매출로 이익을 창출하는 구조입니다. 이는 마치 면도기를 싸게 팔고 면도날로 수익을 남기거나, 게임기를 원가 수준으로 보급하고 타이틀 판매로 수익을 내는 플랫폼 비즈니스 모델을 가전 산업 전반에 이식한 것과 같습니다.
| 비교 항목 | 전통적인 제조 기업 | 샤오미의 비즈니스 모델 |
|---|---|---|
| 수익 창출 시점 | 제품 판매 시 (일회성) | 사용자의 제품 사용 기간 전체 (지속성) |
| 하드웨어 역할 | 이익 창출의 핵심 수단 | 서비스를 전달하는 플랫폼이자 입구 |
| 가격 결정 요인 | 원가 + 높은 마진율 | 원가에 근접한 가격 (이익률 5% 제한) |
이 원칙은 2024년과 2025년을 거치며 샤오미가 전기차(EV) 시장에 성공적으로 안착하는 데에도 결정적인 역할을 했습니다. 첫 번째 전기차인 SU7 시리즈는 포르쉐나 테슬라에 버금가는 고성능 스펙을 갖추었음에도 불구하고, 경쟁 모델 대비 압도적으로 낮은 가격에 출시되었습니다. 2026년 1월 현재, 글로벌 시장에서 주목받고 있는 후속 모델과 고성능 라인업 역시 이러한 ‘고효율 저마진’ 철학을 그대로 계승하고 있습니다. 하드웨어에서 손해를 보더라도 소프트웨어 업데이트와 자율주행 구독 서비스, 그리고 차량 내 인포테인먼트 시스템을 통해 장기적인 수익을 도모하는 전략입니다.
- 사용자 신뢰 확보: ‘샤오미 제품은 가격 거품이 없다’는 인식을 심어주어 신제품 출시 시 마케팅 비용을 획기적으로 절감합니다.
- 생태계 확장성: 스마트폰을 넘어 TV, 공기청정기, 로봇청소기, 전기차까지 연결되는 ‘Human x Car x Home’ 생태계로 사용자를 락인(Lock-in)시킵니다.
- 운영 효율 극대화: 낮은 마진을 극복하기 위해 재고 회전율을 높이고 온라인 직판 비중을 늘리는 등 극도의 비용 효율화를 추구합니다.
- 기술 민주화: 고가의 플래그십 제품에만 들어가는 최신 기술을 대중적인 가격대에 보급하여 시장 점유율을 빠르게 장악합니다.
결국 5% 이익률 제한은 단순한 가격 정책을 넘어, 제조 기업이 어떻게 서비스 플랫폼 기업으로 진화할 수 있는지를 보여주는 혁신적인 실험이었습니다. 이것은 전 세계 소비자들에게 ‘가성비’라는 단어를 샤오미의 고유 명사처럼 각인시켰으며, 거대 기술 기업들이 하드웨어 스펙 경쟁에 매몰되어 있을 때 사용자의 지갑을 열게 만든 가장 강력한 무기가 되었습니다.
Mi 시리즈와 홍미(Redmi) 라인업의 성공적인 시장 안착
이러한 수익 구조의 혁신은 제품 라인업의 명확한 이원화 전략으로 이어졌습니다. 초기 샤오미는 ‘미(Mi)’라는 단일 브랜드로 출발했으나, 시장이 성숙해짐에 따라 프리미엄 가치를 지향하는 ‘Xiaomi(구 Mi)’ 시리즈와 압도적인 보급률을 자랑하는 ‘홍미(Redmi)’ 시리즈로 역할을 분담했습니다. 특히 2025년에 들어서며 이 두 라인업은 단순히 가격 차이를 넘어, 사용자 경험의 생태계 통합이라는 측면에서 완전히 다른 경쟁력을 보여주고 있습니다.
프리미엄 라인업인 Xiaomi 시리즈는 2022년 라이카(Leica)와의 전략적 파트너십 이후 ‘카메라 명가’로서의 입지를 굳혔습니다. 최신작인 샤오미 15 시리즈와 16 시리즈는 1인치 대형 센서와 가변 조리개 기술을 적용해 전통적인 카메라 브랜드의 결과물에 근접했다는 평가를 받습니다. 여기에 자체 개발한 운영체제인 하이퍼OS(HyperOS) 2.0을 탑재하여 스마트폰이 단순한 통신기기를 넘어 샤오미의 전기차인 SU7 시리즈와 가전제품을 제어하는 스마트 허브로서의 기능을 완벽히 수행하게 되었습니다.
| 구분 | 핵심 특징 및 시장 전략 |
|---|---|
| Xiaomi 시리즈 | 라이카 협업 카메라, 최신 스냅드래곤 8 엘리트 탑재, 프리미엄 소재 및 디자인 강조 |
| Redmi 시리즈 | 고주사율 AMOLED, 대용량 배터리, 1억 화소 이상 카메라의 대중화 주도 |
| 공통 생태계 | HyperOS 2.0 기반의 ‘Human x Car x Home’ 연결성 강화 |
반면 2019년 독립 브랜드로 분사한 홍미(Redmi)는 전 세계 중저가 시장의 표준을 재정의했습니다. 과거 ‘싼 게 비지떡’이라는 편견을 깨고, 보급형 기기에서도 플래그십급 사양을 경험할 수 있도록 하는 전략을 취했습니다. 홍미노트 시리즈는 매년 전 세계에서 수천만 대가 판매되는 스테디셀러로 자리 잡았으며, 경쟁사들이 원가 절감을 위해 제외하는 고성능 디스플레이나 급속 충전 기능을 기본 사양으로 포함하며 시장 점유율을 방어하는 방패 역할을 톡톡히 하고 있습니다.
- 기술의 하향 평준화 타파: 홍미 시리즈는 120Hz 주사율과 2억 화소 카메라를 30~50만 원대 가격대에 보급하며 업계 전반의 스펙 상향을 이끌어냈습니다.
- 독자적 브랜드 정체성: Redmi K 시리즈와 같은 고성능 라인업을 통해 게이밍 스마트폰 시장까지 영역을 확장하며 젊은 층의 지지를 얻고 있습니다.
- 글로벌 시장의 교두보: 인도, 동남아시아, 유럽 시장에서 샤오미 전체 점유율의 약 70% 이상을 홍미 라인업이 책임지며 강력한 현지화 전략을 펼치고 있습니다.
- 소프트웨어 통합: 저가형 모델임에도 불구하고 하이퍼OS 업데이트를 신속하게 지원하여 프리미엄 모델 사용자와 동일한 연결성 경험을 제공합니다.
결국 샤오미의 두 라인업은 서로의 영역을 침범하지 않으면서도 시너지를 내는 구조를 완성했습니다. Xiaomi 시리즈가 브랜드의 기술적 자부심과 수익성을 담당한다면, Redmi 시리즈는 거대한 사용자 기반을 확보하여 샤오미의 서비스 매출을 극대화하는 기반이 됩니다. 이러한 탄탄한 제품 포트폴리오는 샤오미가 단순한 하드웨어 제조사를 넘어 거대한 플랫폼 기업으로 도약할 수 있었던 결정적인 계기가 되었습니다.
샤오미 생태계(IoT) 확장이 가져온 스마트 홈 혁명
소프트웨어 서비스와 그 기반이 되는 거대한 IoT 생태계’에 있었기 때문입니다. 레이쥔은 단순히 저렴한 스마트폰을 파는 것에 그치지 않고, 사용자의 일상 모든 순간에 샤오미의 그림자가 스며들게 하는 ‘대나무 숲’ 전략을 구사했습니다. 이는 본사가 직접 모든 제품을 제조하는 대신, 유망한 하드웨어 스타트업을 발굴해 투자하고 샤오미의 디자인 철학과 공급망, 그리고 ‘미홈(Mi Home)’이라는 플랫폼을 공유하는 방식입니다. 이를 통해 샤오미는 단기간에 공기청정기, 로봇청소기, 전동 스쿠터 등 수백 가지 카테고리에서 시장 점유율 1위를 차지하며 세계 최대 규모의 소비자용 IoT 플랫폼을 구축했습니다.
특히 2024년을 기점으로 샤오미의 생태계는 ‘인간 x 자동차 x 집(Human x Car x Home)’을 하나로 묶는 ‘샤오미 하이퍼OS(Xiaomi HyperOS)’ 체제로 완전히 탈바꿈했습니다. 과거에는 각각의 기기가 앱으로 연결되는 수준이었다면, 이제는 운영체제 차원에서 모든 기기가 하나의 유기체처럼 작동합니다. 예를 들어, 퇴근길에 샤오미 전기차 SU7 안에서 집안의 조명과 에어컨을 조절하고, 거실의 TV 화면으로 현관 밖 초인종 영상을 확인하는 경험이 끊김 없이 이어집니다. 이러한 통합 경험은 사용자가 다른 브랜드로 이탈하기 어렵게 만드는 강력한 ‘락인(Lock-in) 효과’를 발생시켰습니다.
| 구분 | 샤오미 스마트 홈 생태계의 핵심 특징 |
|---|---|
| 통합 운영체제 | HyperOS를 통해 스마트폰, 웨어러블, 가전, 전기차를 하나의 에코시스템으로 통합 |
| 인큐베이팅 모델 | 400개 이상의 파트너사에 투자하여 제품 다양성을 확보하고 품질 표준화 달성 |
| 데이터 수익화 | 하드웨어는 저마진으로 보급하고, 미홈 앱 내 광고 및 클라우드 서비스로 수익 창출 |
이러한 생태계 확장은 단순히 편리함을 넘어 스마트 홈의 문턱을 획기적으로 낮추는 혁명을 가져왔습니다. 고가의 전문 시공이 필요했던 기존 스마트 홈 시장과 달리, 샤오미는 누구나 쉽게 구매할 수 있는 가격대의 센서와 조명, 플러그를 보급하며 ‘DIY 스마트 홈’ 시대를 열었습니다. 현재 샤오미의 IoT 플랫폼에 연결된 기기 수는(스마트폰 및 노트북 제외) 2025년 말 기준 수억 대를 돌파했으며, 다섯 개 이상의 기기를 연결해 사용하는 헤비 유저의 비율도 매년 가파르게 상승하고 있습니다.
- 지능형 자동화: 샤오미 AI 비서 ‘샤오아이(XiaoAI)’를 통해 음성만으로 복잡한 가전 기기 시나리오를 실행할 수 있습니다.
- 디자인의 통일성: ‘미지아(Mijia)’ 브랜드로 출시되는 제품들은 특유의 미니멀한 화이트 톤 디자인을 유지하여 인테리어 조화를 극대화합니다.
- 글로벌 표준 대응: 최신 스마트 홈 표준인 ‘매터(Matter)’를 적극 수용하여 타사 플랫폼과의 호환성까지 확장하고 있습니다.
- 실시간 모니터링: 전력 소비량 확인부터 보안 카메라 실시간 스트리밍까지 하나의 앱에서 직관적으로 관리할 수 있습니다.
결국 샤오미의 IoT 전략은 하드웨어를 ‘판매의 끝’이 아닌 ‘서비스의 시작’으로 정의한 것이 핵심입니다. 5% 이내의 이익률로 보급된 기기들은 사용자의 생활 데이터를 축적하고, 샤오미는 이를 바탕으로 더 정교한 AI 서비스를 제공하며 수익을 창출합니다. 하드웨어 제조사에서 플랫폼 기업으로, 그리고 이제는 모빌리티까지 아우르는 거대 테크 생태계로 진화한 샤오미의 행보는 전 세계 스마트 홈 시장의 표준을 다시 쓰고 있습니다.
가전에서 라이프스타일까지 연결하는 플랫폼 전략
너십을 통해 모바일 사진의 한계를 뛰어넘는 광학 성능을 증명했다면, 2026년 현재 샤오미가 집중하는 진정한 승부처는 하이퍼OS(HyperOS)를 필두로 한 ‘인간·자동차·집(Human x Car x Home)’의 완전한 생태계 통합입니다. 과거의 샤오미가 단순히 가성비 좋은 하드웨어를 많이 파는 기업이었다면, 지금은 모든 기기가 하나의 유기체처럼 움직이는 거대한 플랫폼 기업으로 완전히 탈바꿈했습니다. 이러한 변화의 중심에는 독자적인 운영체제인 하이퍼OS의 고도화가 자리 잡고 있으며, 이는 스마트폰을 넘어 전동 칫솔부터 전기차인 SU7과 최신 SU8 시리즈에 이르기까지 수만 개의 접점을 하나로 묶어줍니다.
샤오미의 플랫폼 전략은 단순히 기기를 연결하는 수준을 넘어, 사용자의 생활 패턴을 데이터화하여 최적화된 환경을 선제적으로 제안하는 지능형 생태계를 지향합니다. 특히 2025년 하반기에 공개된 하이퍼OS 2.0의 안정화와 2026년 초 도입된 차세대 AI 엔진은 기기 간의 지연 시간을 제로에 가깝게 줄였습니다. 이를 통해 구현된 주요 핵심 전략은 다음과 같습니다.
- 크로스 디바이스 협업: 태블릿에서 작업하던 문서를 스마트폰으로 즉시 이어받거나, 자동차 내부 디스플레이에서 집안의 가전 상태를 실시간으로 제어하는 심리스(Seamless)한 연결성을 제공합니다.
- AI 기반 자동화: 사용자의 귀가 시간에 맞춰 거실 온도를 조절하고, 전기차의 배터리 상태와 연동하여 최적의 충전 스케줄을 가전 전력 소비와 조율하는 에너지 매니지먼트 시스템을 구축했습니다.
- 오픈 플랫폼 생태계: 자사 제품뿐만 아니라 ‘미가(Mi Home)’ 플랫폼에 참여하는 수천 개의 파트너사 제품들이 동일한 사용자 경험을 제공하도록 표준화된 인터페이스를 강제하여 락인(Lock-in) 효과를 극대화했습니다.
이러한 전략적 변화는 샤오미의 수익 구조를 하드웨어 판매 중심에서 소프트웨어 서비스 및 데이터 비즈니스로 이동시켰습니다. 특히 전기차 시장으로의 성공적인 진입은 샤오미 생태계의 마지막 퍼즐을 맞춘 것으로 평가받습니다. 모바일과 가전에서 쌓은 사용자 경험이 이동 수단으로 확장되면서, 고객은 24시간 내내 샤오미의 플랫폼 안에서 머물게 됩니다. 아래 표는 샤오미가 지향하는 하드웨어 제조사에서 라이프스타일 플랫폼으로의 진화 과정을 요약한 것입니다.
| 구분 | 플랫폼 확장 단계 및 특징 |
|---|---|
| 초기 (MIUI 시대) | 스마트폰 중심의 커스텀 OS 제공 및 저가형 가전 생태계 구축 시작 |
| 과도기 (IoT 확장) | ‘미가(Mi Home)’ 앱을 통한 가전 통합 및 프리미엄 브랜드(Xiaomi) 안착 |
| 현재 (HyperOS 2.0+) | 전기차(EV)를 포함한 전방위적 라이프스타일 통합 및 AI 자율 제어 생태계 완성 |
결국 샤오미의 역사는 단순히 ‘물건을 싸게 잘 만드는 법’을 익혀온 과정이 아니라, ‘사용자의 시간을 점유하는 플랫폼’을 어떻게 구축할 것인가에 대한 해답을 찾아가는 과정이었습니다. 2026년 현재, 이들은 전 세계 7억 명 이상의 활성 사용자를 보유한 거대 네트워크를 기반으로, 하드웨어의 마진율을 낮게 유지하면서도 생태계 전체의 가치를 높이는 독보적인 비즈니스 모델을 완성해 나가고 있습니다. 이는 단순한 제조 기업을 넘어 글로벌 테크 거인들과 어깨를 나란히 하는 결정적인 원동력이 되었습니다.

프리미엄 시장 도전과 브랜드 이미지의 대전환
가성비의 상징이었던 과거를 뒤로하고, 샤오미는 2020년대 들어 ‘프리미엄 브랜드’로의 체질 개선에 사활을 걸었습니다. 단순히 저렴한 제품을 많이 파는 것만으로는 글로벌 시장에서의 성장에 한계가 있다는 것을 직시했기 때문입니다. 그 시작은 2021년, 약 3억 원의 비용을 들여 3년 동안 다듬은 새로운 로고를 공개하며 브랜드 정체성을 재정립한 것이었습니다. 기존의 각진 사각형에서 부드러운 곡선 형태의 ‘얼라이브(Alive)’ 디자인으로 변경된 로고는 샤오미가 추구하는 기술과 삶의 조화를 상징하며 고급화 전략의 신호탄을 쏘아 올렸습니다.
가장 극적인 변화는 카메라 기술력에서 나타났습니다. 2022년 독일의 전설적인 카메라 브랜드 ‘라이카(Leica)’와 전략적 파트너십을 체결하며, 스마트폰을 단순한 통신 기기가 아닌 전문적인 사진 촬영 도구의 영역으로 격상시켰습니다. 라이카의 광학 기술과 샤오미의 이미지 처리 알고리즘이 결합된 결과물은 사용자들에게 ‘샤오미 폰은 사진이 예쁘게 나오지 않는다’는 편견을 깨뜨리는 결정적인 계기가 되었습니다. 특히 2025년 말 출시된 최신 플래그십 모델은 하이엔드 시장에서의 입지를 더욱 공고히 하고 있습니다.
| 구분 | 샤오미 16 프로 (Xiaomi 16 Pro) 주요 사양 |
|---|---|
| 프로세서 | 퀄컴 스냅드래곤 8 Elite Gen 2 (3nm 공정) |
| 카메라 | 라이카 주밀룩스(Summilux) 광학 렌즈 및 1인치 메인 센서 |
| 디스플레이 | 2K 해상도 LTPO 4.0 아몰레드 (최대 4000니트 밝기) |
| 배터리/충전 | 6,000mAh 대용량 배터리 및 120W 유선 초고속 충전 |
브랜드 이미지 대전환의 정점은 전기차(EV) 시장 진출이었습니다. 2024년 첫 전기차 SU7의 성공적인 데뷔에 이어, 2025년 선보인 고성능 모델 ‘SU7 Ultra’는 샤오미가 단순한 가전 기업을 넘어 고도의 기술력을 보유한 모빌리티 기업임을 전 세계에 각인시켰습니다. 1,500마력 이상의 압도적인 출력과 제로백 1.98초라는 경이로운 성능은 포르쉐나 테슬라 같은 기존 강자들과 어깨를 나란히 하는 수준입니다. 이러한 행보는 샤오미의 브랜드 가치를 수직 상승시켰으며, 프리미엄 스마트폰 구매층과 전기차 구매층을 연결하는 강력한 고리가 되었습니다.
이 모든 하드웨어의 변화를 하나로 묶어주는 핵심은 자체 운영체제인 ‘샤오미 하이퍼OS(HyperOS)’입니다. 과거 안드로이드 커스텀 UI 수준에 머물렀던 MIUI를 폐기하고, 스마트폰부터 가전, 자동차까지 모든 기기를 지연 없이 연결하는 통합 생태계를 구축했습니다. 이를 통해 사용자는 다음과 같은 유기적인 프리미엄 경험을 누리게 됩니다.
- 인간 중심의 연결(Human x Car x Home): 스마트폰에서 보던 지도를 차에 타는 순간 대화면 내비게이션으로 즉시 전송하고, 차 안에서 집안의 공기청정기와 조명을 제어하는 완벽한 통합 환경을 제공합니다.
- 자체 칩셋 고도화: 전력 효율을 극대화하는 ‘서지(Surge)’ 시리즈 칩셋을 독자 개발하여 하드웨어와 소프트웨어의 최적화 수준을 애플 수준으로 끌어올렸습니다.
- 소재의 고급화: 티타늄 프레임, 세라믹 바디 등 하이엔드 소재를 적극 채택하여 제품을 손에 쥐었을 때 느껴지는 물리적인 감성 품질을 대폭 강화했습니다.
결국 샤오미의 역사는 ‘모방과 저가 전략’에서 시작해 ‘혁신과 프리미엄’으로 진화해 온 과정이라 할 수 있습니다. 이제 소비자들은 샤오미를 단순히 싸서 사는 브랜드가 아니라, 라이카의 감성과 고성능 전기차의 기술력을 동시에 소유할 수 있는 세련된 라이프스타일 브랜드로 인식하기 시작했습니다. 이러한 이미지 변신은 샤오미가 글로벌 시장에서 단순한 생존을 넘어, 진정한 기술 리더로서 자리매김하는 원동력이 되고 있습니다.
라이카(Leica) 협업과 독자적인 OS인 HyperOS 도입
U7과 같은 전기차 라인업까지 관통하는 핵심 신경계 역할을 수행합니다. 하이퍼OS(HyperOS)는 기존 MIUI의 한계를 극복하기 위해 리눅스 커널과 자체 개발한 벨라(Vela) 시스템을 통합하여, 저사양 IoT 기기부터 고성능 연산이 필요한 차량용 인포테인먼트까지 동일한 사용자 경험을 제공하는 것이 특징입니다. 2026년 현재, 이 시스템은 기기 간의 단순한 연결을 넘어 ‘하이퍼커넥트(HyperConnect)’ 기술을 통해 하드웨어 자원을 유동적으로 공유하는 단계에 진입했습니다.
- 초저지연 통합 제어: 스마트폰에서 사용하던 앱이나 내비게이션 정보를 별도의 조작 없이 차량 디스플레이로 즉시 전송하며, 차량의 센서 데이터를 스마트폰에서 실시간으로 모니터링할 수 있습니다.
- 지능형 자원 할당: 하이퍼OS는 연결된 모든 기기의 프로세싱 능력을 하나의 풀(Pool)로 관리합니다. 예를 들어, 스마트폰의 고성능 AP를 활용해 저사양 스마트 TV의 화질을 개선하거나 연산 속도를 높이는 방식이 가능해졌습니다.
- 사용자 맞춤형 자동화: ‘마인드(Mind)’라고 불리는 AI 엔진이 사용자의 생활 패턴을 학습하여, 귀가 시간에 맞춰 차량 내 온도를 조절하고 거실의 조명과 공기청정기를 최적의 상태로 미리 설정합니다.
소프트웨어의 혁신이 생태계의 연결성을 완성했다면, 라이카(Leica)와의 파트너십은 샤오미를 단순한 제조사에서 광학 기술의 선두 주자로 격상시켰습니다. 2022년 전략적 협업을 발표한 이후, 양사는 ‘샤오미-라이카 광학 연구소’를 공동 설립하여 스마트폰 카메라의 물리적 한계를 극복하는 데 집중해 왔습니다. 특히 2026년형 플래그십 모델에 탑재된 차세대 주미룩스(Summilux) 렌즈와 1인치 이상의 대형 이미지 센서는 전문 카메라에 육박하는 빛의 투과율과 색 재현력을 보여줍니다.
| 구분 | 주요 특징 및 변화 |
|---|---|
| 광학 설계 | 라이카의 전설적인 광학 기술을 모바일 렌즈에 이식하여 고스트 현상과 플레어를 억제하고 선명도를 극대화함 |
| 이미지 프로세싱 | ‘라이카 어센틱(Authentic)’과 ‘라이카 바이브런트(Vibrant)’ 모드를 통해 특유의 명암비와 색감을 소프트웨어적으로 완벽하게 구현 |
| 생태계 시너지 | 하이퍼OS 기반의 빠른 처리 속도를 바탕으로 8K RAW 영상 촬영 및 실시간 AI 후보정 기능 제공 |
이러한 기술적 진보는 샤오미의 브랜드 이미지를 ‘가성비’에서 ‘프리미엄’으로 완전히 재정의했습니다. 라이카와의 협업으로 확보한 독보적인 카메라 성능은 고가 제품군에서의 경쟁력을 확보해주었고, 하이퍼OS는 사용자를 샤오미의 거대한 생태계 안에 묶어두는 강력한 락인(Lock-in) 효과를 발휘하고 있습니다. 이제 샤오미는 단순한 스마트폰 판매량을 넘어, 전 세계 수억 명의 사용자가 매일 이용하는 모든 생활 가전과 이동 수단을 하나의 지능형 플랫폼으로 연결하는 거대한 기술 제국으로 거듭나고 있습니다.
전기차(EV) 진출과 ‘사람-차-집’ 생태계의 완성
브랜드의 얼굴을 바꾼 샤오미의 시선은 곧장 도로 위로 향했습니다. 2021년 3월, 레이쥔 회장은 생애 마지막 중대 창업 아이템으로 전기차(EV) 사업을 공식화하며 10년간 100억 달러(약 13조 원)를 투자하겠다는 파격적인 계획을 발표했습니다. 이는 단순한 사업 확장을 넘어, 스마트폰과 가전으로 구축한 생태계를 이동 수단까지 연결해 ‘사람-차-집(Human-Car-Home)’을 하나로 묶는 거대한 지능형 생태계를 완성하겠다는 야심찬 포부였습니다.
그 결실은 2024년 3월, 첫 번째 순수 전기 세단인 ‘SU7(Speed Ultra 7)’의 출시로 나타났습니다. 출시 직후 24시간 만에 8만 대가 넘는 예약 주문을 기록하며 전 세계를 놀라게 한 SU7은 샤오미가 추구하는 프리미엄 전략이 자동차 시장에서도 통할 수 있음을 증명했습니다. 특히 2025년 하반기부터 본격적인 인도가 시작된 고성능 모델 ‘SU7 울트라(Ultra)’는 제로백 1.98초라는 경이로운 가속 성능을 선보이며 테슬라와 포르쉐를 위협하는 기술력을 과시했습니다.
| 모델명 | 주요 특징 | 성능 및 사양 (CLTC 기준) |
|---|---|---|
| SU7 (Standard) | 엔트리급 프리미엄 세단 | 주행거리 700km, 제로백 5.28초 |
| SU7 Max | 듀얼 모터 고성능 모델 | 주행거리 800km, 제로백 2.78초 |
| SU7 Ultra | 양산형 하이퍼카 | 최고출력 1,548마력, 제로백 1.98초 |
| SU8 (SUV) | 2025년 공개된 패밀리 SUV | 대용량 배터리 및 공간 활용성 극대화 |
샤오미 자동차의 진정한 경쟁력은 하드웨어가 아닌 소프트웨어 통합에 있습니다. 자체 개발한 운영체제인 ‘하이퍼OS(HyperOS)’는 스마트폰, 태블릿, 웨어러블 기기, 그리고 자동차를 실시간으로 동기화합니다. 예를 들어 스마트폰에서 보던 내비게이션 정보가 차에 타는 순간 대화면 디스플레이로 즉시 전송되고, 차 안에서 집 안의 공기청정기나 조명을 제어하는 것이 가능해졌습니다. 이러한 연결성은 다음과 같은 구체적인 사용자 경험을 제공합니다.
- 심리스(Seamless) 연결: 차 안의 태블릿을 통해 뒷좌석 승객이 차량의 에어컨, 시트 마사지, 인포테인먼트 시스템을 자유롭게 조절할 수 있습니다.
- 확장성 높은 하드웨어: 차량 내부 곳곳에 물리 버튼이나 추가 스크린을 자석 방식으로 쉽게 탈부착할 수 있는 ‘카-IoT(Car-IoT)’ 생태계를 구축했습니다.
- 지능형 자율주행: 샤오미 파일럿(Xiaomi Pilot) 시스템은 엔비디아 오린(Orin) 칩과 라이다(LiDAR) 센서를 활용해 복잡한 도심에서도 안정적인 주행 보조 기능을 수행합니다.
- AI 비서 통합: 샤오아이(XiaoAI) 음성 비서가 차량의 상태를 진단하고 사용자의 습관에 맞춘 개인화된 서비스를 제안합니다.
2026년에 접어든 현재, 샤오미는 세단인 SU7의 성공을 발판 삼아 코드네임 ‘MX11’로 알려졌던 첫 번째 SUV 모델인 SU8을 시장에 안착시키며 라인업을 다변화하고 있습니다. 과거 저가형 스마트폰 제조사에 머물렀던 이들은 이제 최첨단 모빌리티와 스마트 홈이 결합된 거대한 플랫폼 기업으로 완전히 탈바꿈했습니다. 하드웨어 수익에 의존하기보다 소프트웨어와 서비스 생태계를 통해 고객을 묶어두는 샤오미의 전략은 글로벌 테크 기업들이 나아가야 할 새로운 이정표를 제시하고 있습니다.
SU7 시리즈의 성공과 SU7 Ultra가 보여준 기술적 도약
소프트웨어의 유연함이 하이퍼OS를 통해 증명되었다면, 이를 물리적인 실체로 구현해낸 결과물이 바로 SU7 시리즈입니다. 2024년 첫 출시 이후 샤오미는 단순한 가전 기업을 넘어 고성능 전기차 제조사로서의 입지를 완전히 굳혔습니다. 특히 SU7 Max 모델은 압도적인 가속 성능과 세련된 디자인으로 시장에 충격을 주었으며, 출시 230일 만에 10만 대 생산이라는 경이로운 기록을 달성하며 양산 능력을 입증했습니다. 이러한 성공은 단순히 ‘가성비’에 의존한 것이 아니라, 스마트폰 제조에서 쌓은 정밀 공정 노하우를 차량 설계에 이식한 결과입니다.
샤오미의 기술적 야심은 여기서 멈추지 않고 2025년 하반기 공개된 양산형 ‘SU7 Ultra’에서 정점을 찍었습니다. 이 모델은 서킷 주행을 염두에 둔 하이퍼카급 성능을 지향하며, 샤오미가 자체 개발한 고성능 모터 기술의 집약체라고 할 수 있습니다. 특히 세계 최고 수준의 회전수를 자랑하는 V8s 모터는 전기차의 한계로 지적되던 초고속 영역에서의 출력 저하 문제를 완벽히 해결했습니다. 다음은 SU7 시리즈의 핵심 사양을 비교한 데이터입니다.
| 구분 | SU7 Max (고성능 모델) | SU7 Ultra (양산형 하이퍼카) |
|---|---|---|
| 최고 출력 | 673 PS | 1,548 PS |
| 제로백 (0-100km/h) | 2.78초 | 1.98초 |
| 최고 속도 | 265 km/h | 350 km/h 이상 |
| 주요 특징 | 도심 주행 및 퍼포먼스 밸런스 | V8s 모터, 카본 세라믹 브레이크 |
SU7 Ultra가 보여준 기술적 도약은 단순히 속도에만 국한되지 않습니다. 차량 전체에 적용된 탄소 섬유 소재와 공기역학적 설계는 고속 주행 시 최대 2,850kg의 다운포스를 생성하여 지면에 밀착되는 안정적인 주행을 가능하게 합니다. 또한, 뉘르부르크링 노르트슐라이페 서킷에서 증명된 냉각 시스템과 배터리 관리 기술은 가혹한 환경에서도 성능 저하 없이 지속적인 출력을 내뿜을 수 있도록 설계되었습니다. 이는 샤오미가 하드웨어 제어 기술에서도 테슬라나 포르쉐와 같은 기성 완성차 업체와 어깨를 나란히 할 수준에 도달했음을 의미합니다.
- 슈퍼 모터 V8s: 27,200rpm이라는 경이로운 회전수를 구현하여 전기차 모터 기술의 새로운 지평을 열었습니다.
- 고성능 브레이킹 시스템: 아케보노(Akebono) 6피스톤 캘리퍼와 카본 세라믹 디스크를 탑재하여 100km/h에서 정지까지 단 30.8m의 제동 거리를 기록합니다.
- CATL 기린(Qilin) 2.0 배터리: 초고출력 방전이 가능한 특수 배터리 팩을 통해 서킷 주행 중에도 일관된 전력을 공급합니다.
- 트랙 전용 UI/UX: 하이퍼OS 기반의 전용 인터페이스를 통해 실시간 랩타임 측정 및 차량 상태 모니터링 기능을 제공합니다.
결국 SU7 시리즈의 성공은 샤오미가 추구하는 ‘사람-자동차-집’ 생태계의 마지막 퍼즐이 완성되었음을 시사합니다. 스마트폰에서 시작된 연결성이 차량이라는 거대한 하드웨어로 확장되었고, Ultra 모델을 통해 그 하드웨어의 한계치까지 증명해낸 셈입니다. 2026년 현재, 샤오미는 이러한 기술적 자신감을 바탕으로 글로벌 시장 확대를 본격화하며, 전기차 산업의 새로운 표준을 제시하는 강력한 게임 체인저로 자리매김하고 있습니다.

샤오미 역사와 제품에 대해 자주 묻는 질문 (FAQ)
SU7의 성공적인 데뷔는 샤오미가 단순한 IT 기업을 넘어 종합 모빌리티 기업으로 거듭나는 결정적인 계기가 되었습니다. 2025년 말 출시된 두 번째 전기차이자 대형 SUV 모델인 ‘SU8’은 가족 단위 고객까지 흡수하며 테슬라 모델 Y와 직접적인 경쟁 구도를 형성했습니다. 이러한 하드웨어의 확장은 소프트웨어의 대대적인 변화를 동반했습니다. 과거 스마트폰 중심의 MIUI 체제에서 벗어나, 자동차와 가전, 모바일 기기를 하나의 커널로 통합한 ‘샤오미 하이퍼OS(HyperOS) 2.0’이 2026년 현재 모든 생태계의 중심축 역할을 하고 있습니다.
샤오미의 급격한 변화와 성장에 대해 사용자들이 가장 궁금해하는 핵심적인 질문들을 정리했습니다.
- 샤오미가 MIUI를 버리고 하이퍼OS로 전환한 이유는 무엇인가요?
단순한 인터페이스 업데이트가 아닌, ‘사람-차-집’ 생태계를 물리적으로 통합하기 위함입니다. 기존 MIUI는 안드로이드 기반의 스마트폰에 최적화되어 있어 차량 제어나 복잡한 IoT 기기 간의 초저지연 연결에 한계가 있었습니다. 하이퍼OS는 독자적인 커널 기술을 적용해 기기 간 연결 속도를 획기적으로 높였으며, 자동차 안에서 집안의 조명을 끄거나 스마트폰 화면을 차량 디스플레이로 즉시 공유하는 등의 매끄러운 사용자 경험을 제공합니다. - 샤오미 전기차(SU7, SU8)의 가장 큰 경쟁력은 무엇인가요?
압도적인 가성비와 생태계 연결성입니다. 비슷한 성능의 경쟁사 모델 대비 약 20~30% 저렴한 가격대를 유지하면서도, 샤오미 스마트폰 사용자가 차에 타는 순간 별도의 설정 없이 모든 개인화 설정이 동기화되는 편의성을 갖췄습니다. 특히 2026년형 모델에 탑재된 자율주행 칩셋과 정밀 센서는 복잡한 도심 주행에서도 안정적인 성능을 보여주며 기술적 신뢰도를 높였습니다. - 라이카(Leica)와의 협업은 스마트폰 성능에 어떤 영향을 주었나요?
샤오미 12S 시리즈부터 시작된 라이카와의 파트너십은 ‘가성비 폰’이라는 이미지를 ‘프리미엄 카메라 폰’으로 바꾸는 데 결정적인 역할을 했습니다. 2025년 출시된 샤오미 15 Ultra와 최신작인 16 시리즈는 라이카의 광학 기술과 샤오미의 이미지 처리 알고리즘이 결합되어, 스마트폰 중 가장 실제 사진에 가까운 질감과 색감을 구현한다는 평가를 받고 있습니다.
| 구분 | 주요 특징 및 현황 (2026년 기준) |
|---|---|
| 스마트폰 (Xiaomi 16) | 스냅드래곤 8 Gen 5 탑재, 라이카 쿼드 카메라 시스템, 위성 통신 표준 지원 |
| 전기차 (SU8 SUV) | 1회 충전 시 주행거리 850km(CLTC 기준), 800V 고전압 급속 충전 시스템 |
| 운영체제 (HyperOS 2.0) | AI 비서 ‘샤오아이’의 지능형 자동화 강화, 모든 가전과 차량의 실시간 연동 |
| 브랜드 전략 | 레드미(Redmi)는 가성비 시장 유지, 샤오미(Xiaomi)는 프리미엄 및 라이프스타일 집중 |
샤오미의 역사는 ‘모방’에서 시작해 ‘연결’로 완성되고 있습니다. 초기에는 애플의 디자인을 따라 한다는 비판을 받기도 했지만, 이제는 전 세계에서 가장 방대한 하드웨어 생태계를 보유한 기업이 되었습니다. 특히 전기차 사업 진출 5년 만에 글로벌 완성차 업체들과 어깨를 나란히 하게 된 것은, 레이쥔 회장이 강조했던 ‘기술에 진심을 담는다’는 철학이 시장에 통했음을 증명합니다. 앞으로 샤오미는 단순한 제품 판매를 넘어, 사용자의 일상 모든 순간에 스며드는 지능형 서비스 플랫폼으로서의 입지를 더욱 공고히 할 것으로 보입니다.
샤오미는 어떻게 낮은 가격을 유지하면서 성장했나요?
핵심 개념
샤오미는 지난 10여 년간 단순한 스마트폰 제조사를 넘어 전 세계인의 일상을 파고드는 거대한 기술 생태계로 진화했습니다. 초기 ‘중국의 애플’이라는 꼬리표를 떼어내고, 소프트웨어인 MIUI에서 시작해 하드웨어와 인터넷 서비스를 결합한 독창적인 비즈니스 모델을 구축한 점은 매우 인상적입니다. 특히 2024년 전기차 SU7의 성공적인 출시와 2026년 현재 보여주는 통합 생태계의 모습은 이들이 단순한 가성비 브랜드를 넘어 기술 혁신을 주도하고 있음을 명확히 증명합니다.
샤오미가 글로벌 시장에서 독보적인 위치를 차지할 수 있었던 핵심 전략을 정리하면 다음과 같습니다:
- 하드웨어 순이익률을 5% 이내로 제한하는 파격적인 정책을 통해 소비자에게 압도적인 가성비를 제공하며 강력한 팬덤인 ‘미팬’의 신뢰를 확보했습니다.
- 스마트폰을 중심으로 가전과 전기차를 하나의 운영체제로 묶는 ‘인간 x 자동차 x 집(Human x Car x Home)’ 전략을 통해 끊김 없는 사용자 경험을 완성했습니다.
- 자체 칩셋 개발과 자율주행 알고리즘 고도화 등 핵심 기술의 자립화를 가속화하며 과거의 카피캣 이미지를 완전히 탈피하고 기술 선도 기업으로 도약했습니다.
이러한 성장의 밑바탕에는 하드웨어, 인터넷 서비스, 신유통이 유기적으로 결합된 ‘트라이애슬론’ 비즈니스 모델이 자리 잡고 있습니다. 샤오미는 단순히 제품을 판매하는 것에 그치지 않고, HyperOS를 통해 수억 대의 기기를 연결함으로써 거대한 플랫폼 수익을 창출하는 구조를 만들었습니다. 이는 전 세계 100여 개 국가에서 강력한 시장 지배력을 유지할 수 있는 샤오미만의 독보적인 경쟁력입니다.
이제 샤오미는 우리가 머무는 공간과 이동하는 수단, 그리고 손안의 기기를 하나의 유기체처럼 연결하는 미래를 현실로 만들고 있습니다. 만약 여러분이 스마트 홈 구축이나 차세대 모빌리티의 효율성에 관심이 있다면, 샤오미가 제안하는 통합 생태계의 연결성을 직접 경험해 보시는 것을 추천합니다. 이들이 그려나가는 디지털 라이프스타일의 변화를 주목한다면 다가올 미래 기술의 흐름을 더욱 명확하게 읽어낼 수 있습니다.
좁쌀 죽을 나누어 먹던 작은 벤처 기업에서 글로벌 IT 거물로 성장한 샤오미의 역사는 혁신이 단순히 기술의 높낮이가 아닌 사용자 중심의 철학에서 시작됨을 보여줍니다. 앞으로도 이들이 보여줄 지능화된 주거 환경과 모빌리티의 결합은 전 세계 소비자들의 삶을 더욱 편리하고 스마트하게 변화시킬 것입니다.
